Unsere betriebswirtschaftliche Solutions (Lösungen) bzw. Methodologien werden für Strategie, Planung, Profitabilität und Liquidität, Finance & Controlling, Business Intelligence und Project/Program Management aus Projekterfahrungen entwickelt. Diese Solutions bzw. Methodologien werden laufend verbessert und an Markt- und Kundenanforderungen angepasst.

Wir verwenden unsere Solution aPlanRep® (accelerated Planning and Reporting) für Planung und Berichtswesen. aPlanRep® beinhaltet eine strukturierte Vorgehensweise und vorkonzipierte Prozesse für eine integrierte Planung, angefangen von Personal- und Absatzplanung über Kostenstellen- und Ergebnisplanung bis zu einer integrierten Finanzplanung (GuV-, Bilanzplanung sowie Liquiditätsplanung). aPlanRep® beinhaltet auch wichtige Aspekte eines intelligenten Berichtswesens. Somit bringt aPlanRep® einen großen Nutzen einerseits durch eine geringe Konzipierungs- und Implementierungszeit und andererseits durch eine höhere Qualität im Vergleich zu klassischen Planungs- und Berichtswesensprojekten.

aProfitCoM (accelerated Profitability and Cost Management) beinhaltet eine strukturierte Vorgehensweise für die Konzipierung und Implementierung der Solution für Profitability und Cost Management. aProfitCoM beinhaltet auch ein sog. Process Based Accounting,das eine Erweiterung des Standard-Umsatzkostenverfahrens darstellt.

Wir unterstützen Sie beispielsweise bei folgenden Herausforderungen:

Project/Program Management

• wie Sie eine IT-Strategie definieren
• wie Sie eine geeignete Program Management Methodologie einsetzen
• wie Sie Aufwandsschätzung für komplexe Projekte/Programme durchführen
• wie Sie aktuelle Anwendungen aus Sicht der Kosten-Nutzen-Analyse bewerten

Strategy und Performance

• wie Sie die Prozessdurchlaufzeit für Planung, Budgetierung und Forecasting reduzieren
• wie Sie Kosten und Profitabilität für Kunden, Produkte und Aufträge optimieren
• wie Sie wertschöpfende und nicht-wertschöpfende Geschäftsprozesse identifizieren und notwendige Maßnahmen einleiten
• wie Sie Kapazität und Nachfrage optimieren

Finance & Controlling sowie Business Intelligence

• wie Sie eine BI-Strategie definieren oder eine Architektur für Finance & Controlling aufbauen
• wie Sie Finance und Controlling Prozesse effizient und effektiv gestalten
• wie Sie ein optimales Data Model und Data Flow aufbauen
• wie Sie überflüssige Berichte identifizieren bzw. eliminieren und dadurch Kosten sparen.